報(bào)告概述

此報(bào)告為惠爾信機(jī)械（泰興）有限公司*份對(duì)外公開發(fā)布的《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。 本報(bào)告參照GRI（全球報(bào)告倡議組織）《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》（G3版）、中國(guó)社科院《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》，并結(jié)合惠爾信機(jī)械（泰興）有限公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的獨(dú)特理解和惠爾信機(jī)械（泰興）有限公司的具體實(shí)踐編寫而成。

報(bào)告范圍

除非有特殊說(shuō)明，本報(bào)告主要描述2023年1月1日至2023年12月31日期間，惠爾信機(jī)械（泰興）有限公司在公司運(yùn)營(yíng)、內(nèi)控管理、發(fā)展規(guī)劃、供應(yīng)鏈、人才建設(shè)等方面的工作，報(bào)告內(nèi)容涵蓋了公司重工機(jī)械、大型鑄件制造在營(yíng)業(yè)務(wù)。

惠爾信機(jī)械（泰興）有限公司

地址：江蘇省泰興市黃橋鎮(zhèn)西河路

郵政編碼：225400

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目 錄

報(bào)告概述 PAGEREF _Toc522175426 h 2

報(bào)告范圍 PAGEREF _Toc522175427 h 2

目錄 PAGEREF _Toc522175428 h 3

一、公司簡(jiǎn)介： PAGEREF _Toc522175429 h 4

二、經(jīng)營(yíng)狀況： PAGEREF _Toc522175430 h 5

三、技術(shù)創(chuàng)新 PAGEREF _Toc522175432 h 5

1、技術(shù)管理工作： PAGEREF _Toc522175433 h 5

2、研發(fā)團(tuán)隊(duì)建立 PAGEREF _Toc522175434 h 7

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作 PAGEREF _Toc522175435 h 7

四、信用建設(shè) PAGEREF _Toc522175436 h 7

五、環(huán)保節(jié)約 PAGEREF _Toc522175437 h 8

1、環(huán)境管理 PAGEREF _Toc522175438 h 8

2、資源節(jié)約與綜合利用 PAGEREF _Toc522175439 h 8

六、安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc522175440 h 8

1、安全生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc522175441 h 8

2、安全生產(chǎn)投入 PAGEREF _Toc522175442 h 9

3、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) PAGEREF _Toc522175443 h 9

七、員工 PAGEREF _Toc522175444 h 9

1、勞動(dòng)合同與薪酬 PAGEREF _Toc522175445 h 9

2、社會(huì)保障 PAGEREF _Toc522175446 h 10

3、員工福利 PAGEREF _Toc522175447 h 10

4、職業(yè)健康安全 PAGEREF _Toc522175448 h 10

5、民主管理 PAGEREF _Toc522175449 h 10

6、員工培訓(xùn)和發(fā)展 PAGEREF _Toc522175450 h 11

八、社會(huì)責(zé)任 PAGEREF _Toc522175451 h 11

提要 PAGEREF _Toc522175452 h 11

1、公共責(zé)任 PAGEREF _Toc522175453 h 12

2、道德行為 PAGEREF _Toc522175454 h 15

一、公司簡(jiǎn)介：

  惠爾信機(jī)械（泰興）有限公司是一家集設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造為一體的高新技術(shù)企業(yè)，2013年落戶泰興市黃橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，產(chǎn)品主要為風(fēng)電發(fā)電機(jī)組及配套關(guān)鍵部件，已建成數(shù)字研發(fā)、智能制造、風(fēng)電機(jī)組智能總裝“三個(gè)中心”、形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，近年來(lái)連續(xù)開票銷售超過(guò)10億元。2022年公司投資建設(shè)年產(chǎn)值56億元的風(fēng)電智能成套裝備研發(fā)制造項(xiàng)目，該項(xiàng)目是江蘇省重大項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資30.58億元，目前一期工程正在建設(shè)中。

公司堅(jiān)持走高、精、尖制造路線，并非常注重提升自己的智能化、無(wú)紙化加工及管理能力。公司的智能化恒溫制造中心內(nèi)，配置了日本MAZAK、西班牙Nicolas、意大利PAMA、德國(guó)DMG等品牌的全進(jìn)口數(shù)控加工設(shè)備40余臺(tái)；公司的鑄造中心，擁有整套*的鑄造設(shè)備設(shè)施，年產(chǎn)能6萬(wàn)噸；公司的裝配中心，可同時(shí)實(shí)現(xiàn)30個(gè)點(diǎn)的風(fēng)電輪轂的一站式裝配。2019年，公司基于私有云，將生產(chǎn)設(shè)備和各類辦公、生產(chǎn)管理系統(tǒng)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)并通過(guò)了工業(yè)化和信息化的“兩化融合”認(rèn)證。

注重硬件設(shè)施提升的同時(shí)，公司還特別注重人力資源的開發(fā)，構(gòu)建了覆蓋員工整個(gè)職業(yè)生涯階段的培訓(xùn)和發(fā)展體系。公司每年組織培訓(xùn)需求調(diào)查分析，結(jié)合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的需要，制訂公司、各部門年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算，通過(guò)入職培訓(xùn)（崗位培訓(xùn)）、在崗培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、外訓(xùn)等手段全面提升員工的技能和素質(zhì)；通過(guò)設(shè)立教育基金、定向培養(yǎng)等方式，鼓勵(lì)員工提升學(xué)歷水平和專業(yè)技能。公司目前有完善的職業(yè)發(fā)展通道，員工可以根據(jù)公司發(fā)展需要和個(gè)人職業(yè)興趣，選擇適合自身的職業(yè)發(fā)展路徑。

強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境中鞏固市場(chǎng)地位，公司一直以技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的核心，不斷提升研發(fā)能力，加大新產(chǎn)品、新技術(shù)與新工藝的研發(fā)力度，全面、深入地滿足市場(chǎng)多樣化需求。公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)工作，目前擁有專業(yè)技術(shù)人員86人，已獲得141項(xiàng)專利授權(quán)，其中發(fā)明專利14項(xiàng)、實(shí)用新型專利127項(xiàng)，并且制定了完善、可持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新機(jī)制，每年制定設(shè)備研制和工藝創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求以及未來(lái)產(chǎn)品前瞻布局需要，對(duì)鑄件生產(chǎn)、前瞻性技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化等方面進(jìn)行突破。針對(duì)未來(lái)一至兩年的技術(shù)開發(fā)需求，公司已制定多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目計(jì)劃。

在致力于成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商的道路上，公司在管理上追求精益、科學(xué)。2012年參照ISO9001:2008版建立了質(zhì)量管理體系，用科學(xué)的管理手段治理公司，并不斷引入新的管理模式；2016年按照ISO9001:2015、ISO14001:2015、OHSAS18001:2007新標(biāo)準(zhǔn)建立整合了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系；2019年按照ISO45001:2018版《職業(yè)健康安全管理體系要求》更新了整合管理體系，成為經(jīng)營(yíng)上為國(guó)創(chuàng)收、社會(huì)上對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，員工職業(yè)健康有保障的可持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)。通過(guò)完善的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的過(guò)程控制和質(zhì)量追溯，產(chǎn)品以優(yōu)良的品質(zhì)深得廣大用戶的信賴。“信守承諾、惠及四方”，經(jīng)過(guò)多年的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，公司與美國(guó)特靈空調(diào)、意達(dá)紡織機(jī)械、斯必克、康瑞格、海高，德國(guó)西門子、恩德能源、恒輪、采埃孚、弗蘭德，西班牙安信能等世界500強(qiáng)公司及國(guó)內(nèi)的上海電氣、三一重能、中車福伊特等公司締結(jié)了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作關(guān)系，并屢次被客戶評(píng)為年度*供應(yīng)商。

二、經(jīng)營(yíng)狀況：

2022年，公司堅(jiān)持走品牌建設(shè)路線，以“建設(shè)質(zhì)量*、環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約的創(chuàng)新型企業(yè)。為客戶、為員工、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”為使命，緊緊圍繞全年工作計(jì)劃部署開展工作，取得了可喜的成績(jī)，在各業(yè)務(wù)模塊獲得了重要的突破和增長(zhǎng)。年末人員規(guī)模達(dá)到500人，經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)保持良好的增長(zhǎng)，公司行業(yè)地位進(jìn)一步提升和鞏固，尤其是公司主流技術(shù)產(chǎn)品獲得了較高的市場(chǎng)認(rèn)同。2023年，惠爾信泰興集團(tuán)實(shí)現(xiàn)開票銷售18億元，同比上升52.3%；實(shí)現(xiàn)稅收6224萬(wàn)元，同比上升85.47%。

三、技術(shù)創(chuàng)新

1、技術(shù)管理工作：

近年來(lái)，隨著科學(xué)發(fā)展觀的提出和貫徹，以及我國(guó)環(huán)境、安全法規(guī)的逐步完善與實(shí)施，節(jié)能減排、健康、安全等“綠色制造”理念開始在機(jī)械零部件制造業(yè)提出并得到重視。大力促進(jìn)機(jī)械零部件制造業(yè)節(jié)約資源、降低能耗、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、發(fā)展綠色制造是未來(lái)機(jī)械零部件制造業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，也代表著*的技術(shù)水平，主要體現(xiàn)在：采用*的智能成型設(shè)備和工藝技術(shù)，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低廢品率、減少產(chǎn)品的加工余量、節(jié)約金屬材料；提高砂型的循環(huán)利用效率。減少?gòu)U氣、廢渣、廢砂等廢物的排量，綜合利用廢砂、廢渣，實(shí)現(xiàn)機(jī)械零部件制造業(yè)主要污染物的少排放并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；減少和降低噪聲的污染，提高一線工人的環(huán)保意識(shí)。

2013年公司被認(rèn)定為“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”。2017年公司被認(rèn)定為江蘇省示范智能車間。2021年獲得兩化融合管理體系評(píng)定、江蘇省企業(yè)技術(shù)中心、泰州市工程研究中心、江蘇省工程技術(shù)研究中心；2022年獲得四星級(jí)星級(jí)上云企業(yè)、祥泰工業(yè)企業(yè)、泰州市科技小巨人、江蘇省專精特新中小企業(yè)。2023年獲得江蘇省綠色工廠。

2、 研發(fā)團(tuán)隊(duì)建立

公司十分注重技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)引進(jìn)、招聘、培訓(xùn)等多種途徑，每年增加大批的人才。同時(shí)，還積極引進(jìn)社會(huì)成熟人才，滿足科研開發(fā)急需，培養(yǎng)和造就一支與公司發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)、富有創(chuàng)新活力的人才隊(duì)伍。目前公司技術(shù)中心現(xiàn)有研發(fā)人員40人，中高級(jí)職稱5人。

3、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作

公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)工作，目前擁有專業(yè)技術(shù)人員86人，已獲得141項(xiàng)專利授權(quán)，其中發(fā)明專利14項(xiàng)、實(shí)用新型專利127項(xiàng)，并且制定了完善、可持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新機(jī)制，每年制定設(shè)備研制和工藝創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求以及未來(lái)產(chǎn)品前瞻布局需要，對(duì)鑄件生產(chǎn)、前瞻性技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化等方面進(jìn)行突破。針對(duì)未來(lái)一至兩年的技術(shù)開發(fā)需求，公司已制定多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目計(jì)劃。

四、信用建設(shè)

公司一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容堅(jiān)持開展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)為本，以信迎客，得到了廣大客戶的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。

五、環(huán)保節(jié)約

1、環(huán)境管理

公司于通過(guò)了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，和ISO28001職業(yè)健康安全管理體系增強(qiáng)了環(huán)境管理和員工職業(yè)健康安全的管理能力。建立專門的管理機(jī)構(gòu)，健全完善環(huán)境管理制度并納入正常管理，記錄環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)并建立環(huán)保檔案。建立和完善環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理，充分利用好各種資源、能源，提高原料、能源利用率，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。凡是通過(guò)檢修、更換設(shè)備能夠解決污染問(wèn)題的，要及時(shí)停產(chǎn)檢修、更換設(shè)備。對(duì)重要環(huán)境因素和不可接收危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，遵紀(jì)守法，全年無(wú)安全、環(huán)保事故的發(fā)生。

2、資源節(jié)約與綜合利用

公司堅(jiān)決杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象。木材資源是非可再生資源，用一點(diǎn)少一點(diǎn)，公司將運(yùn)輸使用的托盤進(jìn)行回收，大大減少了木材消耗。

公司對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，優(yōu)先采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)環(huán)境管理體系認(rèn)證的供方提供的物料，優(yōu)先采購(gòu)綠色物料，履行環(huán)保社會(huì)責(zé)任。

六、安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)管理

公司本著“安全*，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，重視員工在作業(yè)中的安全和健康，成立有公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、明確有安全歸口管理部門、配備有專兼職安全管理人員，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)健全，制定有各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度，職能部門職責(zé)明確，并獲得了常州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書》。

2、安全生產(chǎn)投入

公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)要求制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)算，制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，組織實(shí)施安全改善項(xiàng)目。每年投入資金為員工提供所需要的安全資源，包括個(gè)人防護(hù)設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等，以預(yù)防職業(yè)傷害、疾病和事故，以及緊急情況處理。按著“加強(qiáng)管控、防范盜竊、人車分離”安全防范要求，實(shí)施“安全技防項(xiàng)目”，為保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、保護(hù)員工切身利益，維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理秩序提供了技術(shù)保障，提升了企業(yè)安全管理水平。

3、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

員工是企業(yè)*寶貴的財(cái)富，企業(yè)的發(fā)展離不開員工，我公司一直以來(lái)都把安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護(hù)工作當(dāng)作一切工作中的重中之重，切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全工作，營(yíng)造“安全管理，人人有責(zé)”的良好氛圍，樹立安全為天的思想意識(shí)。

七、員工

1、勞動(dòng)合同與薪酬

公司嚴(yán)格遵守、全面貫徹《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動(dòng)合同，依法進(jìn)行勞動(dòng)合同的履行、變更、解除和終止。勞動(dòng)合同簽約率 100%。公司制定公平合理的薪酬制度，按時(shí)足額支付員工薪酬。遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與員工收入同步提升的原則，根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合本市頒布的工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線，比照同行業(yè)人工成本和勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，確定年度平均工資增長(zhǎng)幅度。因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，安排加班需征得員工同意，按國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)支付相關(guān)報(bào)酬。

2、社會(huì)保障

公司依法為員工按時(shí)足額繳納養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等社會(huì)保險(xiǎn)。

3、員工福利

為豐富員工的業(yè)余生活，公司也組織策劃了各類型活動(dòng)，如新春聯(lián)誼會(huì)。

對(duì)員工的責(zé)任是讓全體員工安全、健康、快樂(lè)、富有。體現(xiàn)的是“家”文化。公司工會(huì)更是以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”。公司工會(huì)每年會(huì)拿出一部分資金慰問(wèn)在職和已退休的困難員工，認(rèn)真了解員工的實(shí)際工作狀況和所思所想所求，為員工排憂解難。為了更好地服務(wù)于職工，公司工會(huì)積極組織策劃了一系列專題活動(dòng)。通過(guò)*集體、*個(gè)人和工會(huì)積極分子的評(píng)選表彰活動(dòng)，宣傳員工的優(yōu)秀事跡，弘揚(yáng)員工身上所體現(xiàn)的企業(yè)精神，并通過(guò)精神、理念、傳統(tǒng)等無(wú)形的因素，陶冶員工的情操，培養(yǎng)員工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

4、職業(yè)健康安全

關(guān)注員工身心健康，進(jìn)行全員健康普查。公司每年一次為員工進(jìn)行健康普查，為女員工進(jìn)行婦科檢查。建立了員工健康電子檔案。與此同時(shí)，積極開展職業(yè)健康宣傳，利用發(fā)布預(yù)防疾病的信息和知識(shí)等綜合手段，關(guān)心員工健康，減少疾病危害。

5、民主管理

公司依法建立健全工會(huì)組織，維護(hù)員工權(quán)益。支持工會(huì)依法開展各項(xiàng)活動(dòng)，定期和工會(huì)溝通，積極回應(yīng)工會(huì)及其代表所投送的報(bào)告、建議及意見書等。工會(huì)主席參與涉及員工切身利益的規(guī)章制度的編制和討論，并通過(guò)員工（代表）大會(huì)等途徑審議確定。建立工資集體協(xié)商機(jī)制，針對(duì)相關(guān)的重大事項(xiàng)，如：工資調(diào)整機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)性工資、加班工資、*低工資水平等進(jìn)行平等協(xié)商；在各項(xiàng)涉及到員工利益的改革措施出臺(tái)前，堅(jiān)持召開員工代表大會(huì)以投票表決的形式予以通過(guò)后實(shí)施。公司全力支持員工參加工會(huì)，鼓勵(lì)員工多途徑參與民主管理。如：職代會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議等。公司成立由黨支部、工會(huì)和員工代表三方組成的勞動(dòng)糾紛調(diào)解委員會(huì)，建立勞動(dòng)糾紛調(diào)解的處理程序。

6、員工培訓(xùn)和發(fā)展

開展全方位、多層次、系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)。公司將培訓(xùn)內(nèi)容分為學(xué)歷培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)四種，將培訓(xùn)形式分為公開課、內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、培訓(xùn)項(xiàng)目四種。公司實(shí)施個(gè)性化的員工學(xué)習(xí)與發(fā)展計(jì)劃。針對(duì)管理員工，每年資助優(yōu)秀員工進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn)。針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，邀請(qǐng)國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)專家舉辦專題講座，每年技術(shù)研究報(bào)告會(huì)等形式，將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳承。針對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)人員，對(duì)不同的職位開展一系列活動(dòng)和培訓(xùn)，如上崗培訓(xùn)、班長(zhǎng)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)等等。

八、社會(huì)責(zé)任

提要

一個(gè)*企業(yè)既要考慮當(dāng)前利益，更重要的是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。而長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)，離不開社會(huì)的協(xié)同、和諧與發(fā)展。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任是不可小視的重要內(nèi)容?；轄栃艡C(jī)械（泰興）有限公司在追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)投資方利益、不斷發(fā)展的同時(shí)，積極履行公共責(zé)任及恪守道德規(guī)范，保護(hù)職工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商、客戶，做到以公司的健康發(fā)展實(shí)現(xiàn)投資方、員工收益同步成長(zhǎng)，讓客戶滿意、社會(huì)放心，從而促進(jìn)公司與社會(huì)的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。

承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任包括：公共責(zé)任、道德規(guī)范和自愿開展的公益支持三部分。

1、公共責(zé)任

（1）公司對(duì)質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和資源綜合利用以及公共衛(wèi)生等方面的社會(huì)影響，并采取預(yù)防、控制和改進(jìn)措施。

公司嚴(yán)格執(zhí)行GBT19001/ISO9001 質(zhì)量管理體系要求，GB/T24001/ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001/OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系要求，以及CCS、DNV、GL、NK、LR、RINA、KR、ABS 和 BV包括中船在內(nèi)的9家國(guó)際船級(jí)社機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的要求，公司制定了嚴(yán)密的質(zhì)量安全防控體系，公司的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)充分設(shè)計(jì)論證、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)試，才能投入正常生產(chǎn)運(yùn)行。公司在積極推行安全體系標(biāo)準(zhǔn)化工作，獲得了社會(huì)、員工、客戶的廣泛認(rèn)可。

公司著眼于高性能、節(jié)約環(huán)保型產(chǎn)品的開發(fā)，高速鋼、高鉻合金*軋輥等系列產(chǎn)品，以優(yōu)異的性能（壽命達(dá)到傳統(tǒng)產(chǎn)品的3-5倍），為企業(yè)、為客戶、為社會(huì)創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)大大降低了資源、能源消耗，成為了節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品的典范。公司的產(chǎn)品嚴(yán)格按照節(jié)能、環(huán)保的理念設(shè)計(jì)、制造，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部廢鋼削、造型舊砂、殘鐵100%回收利用，冷卻水系統(tǒng)循環(huán)再利用等，既降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“0”排放。

(2)主動(dòng)預(yù)見公眾對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)方面的隱憂，做出應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備

公司在應(yīng)對(duì)公眾對(duì)新建基礎(chǔ)設(shè)施的環(huán)境安全的隱憂問(wèn)題上，除了確保配套環(huán)境、安全設(shè)施的同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)交付使用外；應(yīng)對(duì)公眾對(duì)突發(fā)事件的隱憂，還制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行定期演練。

惠爾信機(jī)械（泰興）有限公司在辦公樓設(shè)立了明確的消防、安全應(yīng)急通道、安全指示牌、應(yīng)急電源指示燈等；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)區(qū)明確安全通道、護(hù)欄、各安全消防設(shè)施存放等標(biāo)識(shí)；電器設(shè)備、起重設(shè)備、機(jī)械等設(shè)備明確的載荷、安全作業(yè)指標(biāo)標(biāo)識(shí)；設(shè)立了疏散、集合點(diǎn)等等；對(duì)產(chǎn)品的包裝安全等作出了明確要求，杜絕和抵制使用損害生態(tài)環(huán)境的木質(zhì)包裝，推廣安全、可重復(fù)使用以及可回收的鋼結(jié)構(gòu)包裝方法等等。

公司準(zhǔn)確把握法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策走向及公眾關(guān)注焦點(diǎn)，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)信息收集、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)咨詢、開展公眾調(diào)查等方法，組織分析論證，聽取政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)專家的意見建議，找出目前關(guān)注的環(huán)保、節(jié)能、安全生產(chǎn)等方面問(wèn)題，不斷改進(jìn)完善相應(yīng)的對(duì)策和措施。并在打造舒適環(huán)境、創(chuàng)建國(guó)際一流的花園式工業(yè)企業(yè)方面，取得了顯著效果。公司針對(duì)公眾隱憂的原因分析及采取措施見表1.4-1。

表1.4-1 公司針對(duì)公眾隱憂的原因分析及采取措施

(3)識(shí)別和評(píng)估相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上持續(xù)提升

公司高層將法律、法規(guī)作為必須條件和*低要求的同時(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任的意義，在識(shí)別和評(píng)估相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，建立遵循法律法規(guī)要求和應(yīng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵過(guò)程及績(jī)效指標(biāo)，制定預(yù)防、控制程序和改進(jìn)方案，在持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上達(dá)到更高水平。

以節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境為例：嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，落實(shí)環(huán)保減排、節(jié)能降耗的有關(guān)政策的同時(shí)，主動(dòng)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力推動(dòng)高速鋼、高鉻合金類高壽命*高效型產(chǎn)品研發(fā)與推廣，逐步削減和淘汰落后的傳統(tǒng)低合金常法鑄造產(chǎn)品產(chǎn)能；以HSE職業(yè)健康、安全、環(huán)境為主線，進(jìn)一步改善工作環(huán)境，提高污染防治和“三廢”綜合利用設(shè)施的配套水平，加大環(huán)境污染治理力度，形成環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效工作機(jī)制。

2、道德行為

企業(yè)道德行為是組織在決策、行動(dòng)以及與利益相關(guān)方間交往活動(dòng)中，遵守道德準(zhǔn)則和職業(yè)操守的表現(xiàn)。從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般員工都應(yīng)遵守道德規(guī)范，并影響組織的利益相關(guān)方。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，秉承“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、共贏”的價(jià)值觀，在公司內(nèi)外形成了良好的道德行為規(guī)范。公司建立并持續(xù)完善企業(yè)道德行為檢測(cè)體系，規(guī)范管理、誠(chéng)信對(duì)待顧客，公正對(duì)待供應(yīng)商，形成從高層到基層、產(chǎn)業(yè)鏈由上游到下游一整套的評(píng)價(jià)體系，規(guī)范道德行為。

(1)營(yíng)造誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)環(huán)境

誠(chéng)信作為公司道德行為中的基本準(zhǔn)則。高層領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在整個(gè)組織中倡導(dǎo)誠(chéng)信、踐行誠(chéng)信。

員工誠(chéng)信守法的承諾：企業(yè)與所有員工簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，同時(shí)還簽訂了《基本行為規(guī)范承諾書》，對(duì)員工的職業(yè)道德、誠(chéng)信守法、廉潔自律、保密等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。并在xx《企業(yè)道德行為規(guī)范監(jiān)督檢查與考核獎(jiǎng)懲制度》中，對(duì)員工的誠(chéng)信守法行為進(jìn)行了規(guī)定：

l 在員工或其他人發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)，損害公司利益行為時(shí)，對(duì)舉證舉報(bào)者或利益維護(hù)人打擊報(bào)復(fù)，造成人身、精神、財(cái)產(chǎn)等損害的，公司將對(duì)違規(guī)違紀(jì)者予以解除勞動(dòng)關(guān)系，追究其造成損害的責(zé)任；

l 因?yàn)^職或過(guò)失泄漏公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或商業(yè)技術(shù)機(jī)密者，視情節(jié)程度考核500-5000元／次，對(duì)故意者予以解除勞動(dòng)關(guān)系，并要求賠償公司的遭受的經(jīng)濟(jì)利益損失；

l 利用工作職務(wù)之便以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，侵吞公司財(cái)產(chǎn)者，視情節(jié)程度予以解除勞動(dòng)關(guān)系，并要求賠償公司的遭受的經(jīng)濟(jì)利益損失；

l 利用職權(quán)貪污受賄，向利益關(guān)聯(lián)方索要好處，給予通報(bào)記過(guò)處理，沒收收受的物品、禮券、現(xiàn)金等，并考核2倍于涉及金額，情節(jié)嚴(yán)重者予以解除勞動(dòng)關(guān)系；

l 對(duì)故意損壞公司重要文件或公物者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系，并要求賠償公司的遭受的經(jīng)濟(jì)損失；

l 對(duì)故意制造事故、工傷騙取賠償，進(jìn)行敲詐勒索者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系；

l 使用虛假證件、資質(zhì)，冒名頂替，隱瞞自身重要情況（如犯罪、吸毒、參與非法組織、患有嚴(yán)重疾病）的，一旦發(fā)現(xiàn)立即解除勞動(dòng)關(guān)系；

l 對(duì)道德敗壞，通過(guò)威脅、誹謗、侮辱、調(diào)戲、騷擾等方式妨礙他人，給予通報(bào)記過(guò)處理外，考核200-500元／次，情節(jié)嚴(yán)重者予以解除勞動(dòng)關(guān)系；

l 對(duì)慫恿員工怠工或罷工，造謠惑眾、恣意鬧事、詆毀公司聲譽(yù)者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系；

l 對(duì)偷盜工廠物資者，處以2倍罰款，并予以解除勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)行為惡劣觸犯法律的，提交公安司法部門處理；

l 涉嫌違法犯罪的交司法部門追究法律責(zé)任。。

供應(yīng)商管理：公司在與供應(yīng)商簽訂格式條款采購(gòu)合同時(shí)，本著公平公正的原則，充分保障供應(yīng)商和公司的合理利益。公司建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度，對(duì)新供應(yīng)商的資質(zhì)、誠(chéng)信記錄、質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。每年對(duì)所有供應(yīng)商的誠(chéng)信情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)出現(xiàn)誠(chéng)信問(wèn)題的供應(yīng)商予以淘汰或處罰。

客戶合同管理：公司對(duì)客戶以誠(chéng)信、公平、守法為原則，制訂并認(rèn)真執(zhí)行《采購(gòu)合同流程》，對(duì)涉及的商務(wù)、技術(shù)等相關(guān)條款由相關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)和商務(wù)評(píng)審，并由對(duì)口分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，確保公司和客戶的利益不受損害。

(2)道德規(guī)范的監(jiān)測(cè)

企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的道德行為主要表現(xiàn)為：企業(yè)內(nèi)部對(duì)投資方、領(lǐng)導(dǎo)及員工負(fù)責(zé)；在企業(yè)間對(duì)供應(yīng)商及合作伙伴負(fù)責(zé)；企業(yè)外部對(duì)客戶、政府和社會(huì)負(fù)責(zé)。公司的道德行為融入了公司運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，*終凝聚為公司的企業(yè)文化。

 3、 自愿開展公益支持：

公益支持是組織超越法規(guī)和道德承諾之外的社會(huì)責(zé)任，是組織在資源條件許可的條件下，提升在社會(huì)責(zé)任方面的成熟度，是成為*企業(yè)的表現(xiàn)機(jī)會(huì)和途徑。

公司在快速發(fā)展的同時(shí)，始終牢記回饋社會(huì)的責(zé)任，將愛心注入企業(yè)文化，用行動(dòng)回饋社會(huì)。公司通過(guò)幫困扶貧、興教辦學(xué)、修橋鋪路、慈善捐款、賑災(zāi)捐款等多種形式開展各類公益活動(dòng)。

惠爾信機(jī)械（泰興）有限公司

2024年3月15日